消息称：“联合实施产业转型计划将为汽车市场改革创造必要的经济条件，并通过Uzavtosanoat及其结构企业的转型和逐步私有化来改善国家的竞争环境。”

转型办公室的工作由在戴姆勒、菲亚特、保时捷等全球汽车企业拥有多年​​管理经验的国内外专家参与。他们应该帮助建立“在市场条件下具有竞争力的有效商业模式”。

“在转型过程中，计划放弃旧的行业管理模式，实现生产和业务流程现代化，这将直接影响产品的质量和数量，”Uzavtosanoat指出。

结果应该是开发新的生产领域并将本地化水平提高到70%，这将降低产品的零售成本。第一阶段，该计划涉及雪佛兰 Tracker 和 Onix 等车型的本地生产。

转型办公室第一次会议召开，财政部、经济发展和扶贫部代表以及BCG国际专家参加。

转型进程将在与 BCG 联合制定的 Uzavtosanoat 发展战略中指定的七个领域进行：

1. 销售和营销;
2. 与新制造商合作和私有化；
3. 与买家和供应商合作；
4. 生产工艺的改进；
5. 协调营运资金；
6. 改善财务绩效；
7. 数字化和信息技术的实施。

转型战略和计划的框架内概述了以下阶段：

• 2021-2022年 - Uzavtosanoat及其结构企业转型，以及优化当前经营活动（公司治理、生产、财务、采购、销售和售后服务）并为私有化做准备；
• 2022-2025年，与合作伙伴共同生产新的热门车型，并将汽车生产时间减半，将国产化水平提高到70%，为电动汽车的发布和分阶段推出做好准备。将 Uzavtosanoat 旗下企业的股份出售给私营部门。